Bonjour, je suis Hélène Salaün, Directrice des Ventes Paris et directrice de la communication & marketing groupe chez Reprotechnique Scop. J’ai fait la première partie de ma carrière professionnelle en agence de communication à l’issue de laquelle j’ai effectué une spécialisation en commerce International afin développer mes connaissances commerciales mais aussi mieux maîtriser la langue de Shakespeare ! Mon arrivée chez Reprotechnique date de 2004, une entreprise à dimension humaine qui a connu plusieurs tempêtes jusqu’en 2013, date de reprise en Scop par ses salariés.

C’est ici que l’aventure humaine a réellement commencé ! Notre modèle sociétal a donné naissance à une nouvelle Reprotechnique à la fois performante et beaucoup plus humaniste. En effet le sociétariat 100% salarié a suscité de nouvelles attitudes : Nous sommes à présent dans un process d’innovation permanente qui découle de l’implication de tous.

C’est ici que j’ai retrouvé mes valeurs de solidarité et d’équité, donnant ainsi plus de sens à ma vie professionnelle. J’ai effectué un master en Business Management des Entreprises Scop – à Paris Dauphine en 2016 puis ai pris le poste de directrice Marketing et communication. Une nouvelle dimension et de nouveaux challenges passionnants liés à nos innovations, certifications… tout en gardant nos associés au centre de l’entreprise.

L’aventure continue avec l’agrément Entreprise d’Insertion obtenu pour l’un de nos sites et permettant de recruter des personnes éloignées de l’emploi et plus particulièrement des femmes donnant une nouvelle dimension passionnante et enthousiasmante à notre projet coopératif.

A 2 reprises, j’ai senti que mes capacités professionnelles n’étaient pas suffisantes pour évoluer et prendre de nouvelles missions. Je n’ai pas hésité à recherches les cursus adaptés pour prendre en main mon projet de formation professionnelle avec ou sans mon entreprise.

C’est un combat lent mais, bonne nouvelle ! irréversible dans notre société d’aujourd’hui. Pour ma part, j’ai eu toujours la chance de travailler avec des managers, collaborateurs ou associés très sensibles à cette parité. Je reste cependant très vigilante et extrêmement attentive à cette question dans mon quotidien tant personnel que professionnel.